울산시 시설관리공단(이사장 노맹택)은 성과중심경영관리체제로의 도약을 위하여 6시그마 추진 활동에 박차를 가하고 있다.

이에따라 시설관리공단은 3개 분야 업무개선 활동과 블랙벨트 핵심 인력양성을 10월부터 실시한다고 밝혔다.

시설관리공단은 지난해 12월부터 7개월 동안 그린벨트 12명에게 6시그마 리더교육을 실시했으며, 이들은 6시그마 전문가로부터 매주 2회 블랙벨트 교육을 받게 된다.

특히 이들은 앞으로 6시그마 프로젝트 추진 리더로서 혁신기법을 도입 과학적으로 문제를 해결하여 획기적인 성과 창출로 고객 만족도 개선 및 예산절감을 주도하여 성과중심의 경영관리를 추진하게 된다.

오는 12월까지 계속되는 6시그마 주요 활동은 시설관리공단 특성에 맞는 3개 프로젝트(수영장운영, 녹지작업, 시설물 유지관련)를 선정 13주에 걸쳐 개선원리적용 및 결과분석을 통한 최적조건을 도출 업무 프로세스를 개선할 계획이다.

한편 6시그마 활동은 직능별 업무 프로세스를 표준화․과학화하여 업무개선 및 내부 조직 효율화하는데 목적을 두고 있다.